Vorteil Navigator Bestandsaufnahme

Machen Sie eine systematische Bestandsaufnahme Ihrer betrieblichen Nachhaltigkeit

Zeigen Sie Kundinnen, Kunden und weiteren Geschäftskontakten, in welchen Bereichen Sie bereits nachhaltig arbeiten und wirtschaften. Die Bestandsaufnahme leitet Sie an, Ihre Nachhaltigkeit in diesen fünf Bereichen zu untersuchen: 1) entlang Ihrer Wertschöpfungskette; 2) anhand der von Ihnen gemeinsam mit Interessengruppen ausgewählten wichtigsten Handlungsfeldern der Nachhaltigkeit; 3) zu Ihrem Verbrauch und Management natürlicher Ressourcen; 4) zu den Arbeitsbedingungen, Gesundheitsschutz und Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden; und 5) zu Ihrem gesellschaftlichen und politischen Engagement.