Gesamtübersicht der Anleitungen zur Bestandsaufnahme und Zielbestimmung
Schritt 1: Wertschöpfungskette erfassen
Stellen Sie fest, wie nachhaltig die Bestandteile Ihrer Wertschöpfungskette sind.
Dazu brauchen Sie die Anleitung für
- das DNK-Kriterium ‚Tiefe der Wertschöpfungskette‘
Schritt 2: Mit Interessengruppen zu den wichtigsten Handlungsfeldern der Nachhaltigkeit austauschen
Stellen Sie fest, wer die Interessengruppen, bzw. Anspruchsgruppen sind, die auf Ihren Geschäftserfolg Einfluss haben und bestimmen Sie gemeinsam mit diesen Vertreter*innen die wichtigsten Handlungsfelder für Nachhaltigkeit in Ihrem Betrieb. Zu diesen Anspruchsgruppen können Mitarbeitende, Kund*innen, Auftraggebende, öffentliche Institutionen wie städtische Verwaltungen oder Aufsichts- und Finanzbehörden oder auch Akteur*innen aus der Finanz-, Versicherungs- und Beratungsbranche gehören.
Dazu brauchen Sie die Anleitungen für
- das DNK-Kriterium ‚Beteiligung von Anspruchsgruppen‘
- den Leistungsindikator GRI SRS-102-44 zu wichtigen Anliegen
- das DNK-Kriterium ‚ Wesentlichkeit‘
Schritt 3: Verbrauch und Management natürlicher Ressourcen beschreiben
Dokumentieren Sie, welche natürlichen Ressourcen Ihr Betrieb einsetzt und verbraucht und bestimmen Sie, wie Sie diese Ressourcen nutzen können.
Dazu brauchen Sie die Anleitungen für
- das DNK-Kriterium ‚Inanspruchnahme natürlicher Ressourcen‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-301-1, 302-1, 303-3 zu Material-, Energie- und Wasserverbrauch
- das DNK-Kriterium ‚Ressourcenmanagement‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-302-4 und 306-2 zu Verringerung des Energieverbrauchs und Abfallentsorgung
- das DNK-Kriterium ‚Klimarelevante Emissionen‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-305-1, 305-2, 305-3 und 305-5 zu direkten und indirekten Emissionen
Schritt 4: Arbeitsbedingungen, Gesundheitsschutz und Qualifizierung der Mitarbeitenden beschreiben
Ermitteln Sie, wie Sie Arbeits- und Gesundheitsschutz und die Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden gestalten und für mehr Vielfalt sorgen können.
Dazu brauchen Sie die Anleitungen für
- das DNK-Kriterium ‚Arbeitnehmerrechte‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-409-9, 403-10 und 403-4 zu Verletzungen, Erkrankungen und Mitarbeiterbeteiligung
- das DNK-Kriterium ‚Chancengerechtigkeit‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-405-1 und 406-1 zu Diversität und Umgang mit Diskriminierung
- das DNK-Kriterium ‚Qualifizierung‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-404-1 zu Stundenzahl für Aus- und Weiterbildungen
Schritt 5: Gesellschaftliches und politisches Engagement beschreiben
Zeigen Sie, wie Sie sich in Ihrer Region für die Gesellschaft an Ihrem Standort engagieren und wie Sie die Einhaltung von Regeln, Richtlinien und Gesetze gewährleisten.
Dazu brauchen Sie die Anleitungen für
- das DNK-Kriterium ‚Menschenrechte‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-412-3, 412-1, 414-1 und 412-2 zu Beachtung von Menschenrechtsklauseln in Kooperationen mit Lieferanten und Geschäftspartnern
- das DNK-Kriterium ‚Gemeinwesen‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-201-1 zu unmittelbar erzeugtem wirtschaftlichen Wert
- das DNK-Kriterium ‚Politische Einflussnahme‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-415-1 zu Parteispenden
- das DNK-Kriterium ‚Gesetzes- und richtlinienkonformes Verhalten‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-205-1, 205-3 und 419-1 zu Prüfung und Vermeidung von Korruption und Nichteinhaltung von Gesetzen
Schritt 6: Nachhaltigkeitsziele für Ihren Betrieb bestimmen
Reflektieren Sie, welche innovativen Schritte Sie bereits gemacht haben und setzen Sie sich weitere Nachhaltigkeitsziele, die Sie in Ihrer Unternehmensstrategie verankern.
Dazu brauchen Sie die Anleitungen für
- das DNK-Kriterium ‚Innovations- und Produktmanagement‘
- den Leistungsindikator G4-FS11 zu Finanzanlagen
- das DNK-Kriterium ‚Ziele‘
- den Leistungsindikator GRI SRS-102-16 zu Werten, Grundsätzen und Verhaltensnormen
- das DNK-Kriterium ‚Strategie‘
Schritt 7: Maßnahmenplan für Ihre Nachhaltigkeitsziele festlegen
Legen Sie fest, welche Mitarbeitenden für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele verantwortlich sind, welche Prozesse dafür gebraucht werden, welche Kontrollen es geben wird und wie Sie das Engagement der Mitarbeitenden bei der Umsetzung der Ziele fördern wollen.
Dazu brauchen Sie die Anleitungen für
- das DNK-Kriterium ‚Verantwortung‘
- das DNK-Kriterium ‚Regeln und Prozesse‘
- das DNK-Kriterium ‚Kontrolle‘
- das DNK-Kriterium ‚Anreizsysteme‘
- die Leistungsindikatoren GRI SRS-102-35 und 102-38 zu Vergütungsverfahren